Iamgir.rambat.id – Oke sobat iamgirl kembali lagi bersama admin dalam informasi Kekurangan Fatal Dalam Rencana Bisnismu mari kita bahas informasi secara detailnya dibawah ini.
Rencana bisnis adalah Cetak biru yang memandu pengusaha selagi mereka membangun usaha bisnis baru mereka.
Dari tahun 2008-2010, aku mengajar kursus rencana bisnis 20-minggu di SDB-afiliasi Organisasi Pengembangan Bisnis Perempuan. Kami bertemu selama tiga jam setiap minggu dan siswa menulis rencana mereka minggu demi minggu, dipandu oleh pelajaran.
Ketika mengevaluasi sebuah konsep bisnis, harapan yang tidak realistis atau pemikiran cacat bisa merayap di dan melemahkan perencanaan. Kegembiraan tentang ide mungkin mendistorsi kemampuan seseorang untuk melihat potensi hambatan. Apa yang diikutsenario bahwa pengusaha-in-the-making harus berhati-hati.
Kekurangan Fatal Dalam Rencana Bisnismu
Harapan tidak realistis
Sementara itu kadang-kadang benar bahwa Menggunakan diri Anda sebagai pelanggan yang ideal adalah ide yang cerdas, karena Anda memahami nilai dan ketersediaan produk itu atau layanan, Anda mungkin salah menafsirkan ukuran pasar dan traksi yang dapat dicapai luar sekelompok orang mukmin terpilih.
Informasi tidak cukup
Konfirmasikan keperluan untuk produk Anda atau layanan ketika Anda meneliti dan memverifikasi jumlah pelanggan potensial yang memiliki uang dan motif untuk membeli dari Anda.
Selain itu, pastikan bahwa Anda memahami Proses Pembelian. Siapa yang menjualnya? Berapa kisaran harga sweet spot? Terakhir, di mana pelanggan potensial mendapatkan produk atau layanan sekarang?
Akses ke pelanggan
Akses ke pelanggan adalah segalanya dan beberapa industri atau target pelanggan tampak tak tertembus.
Anda dapat mengidentifikasi pelanggan yang tepat, memahami bagaimana produk anda sesuai kebutuhan mereka dan tahu bagaimana harga dan memberikan.
Tapi jika pelanggan potensial tidak memiliki kepercayaan diri untuk bekerja dengan Anda karena Anda kurang dukungan dari sumber terpercaya, anda akan kelaparan.
Berlebihan menilai aliran kas
Biasanya, bisnis tidak akan mencapai penjualan kotor yang diinginkan dan atau menunjukkan keuntungan bersih pada tahun pertama operasi. Bisnis yang membutuhkan biaya start-up tinggi terutama akan memerlukan waktu yang panjang.
Baca juga:
- Terbaru Spesifikasi dan Harga Hp Realme X50 Pro 5G
- Alasan Utama Mengapa Banyak Orang Tidak Berhasil Di Trading Forex
Rencana bisnis harus mengakui potensi untuk aliran tunai negatif dan menunjukkan bagaimana tetap dan biaya variabel akan bertemu selama waktu itu. Kita harus tahu berapa biaya inventaris, gaji akan dibayar dan sewa kantor akan dibayar.
Saat menulis rencana bisnismu, proyeksi keuangan yang konservatif sangat disarankan. Akuisisi pelanggan mungkin memakan waktu lebih lama dari yang diharapkan dan ukuran pembelian mereka awalnya mungkin kecil.
Selain itu, mungkin untuk usaha untuk menjadi menguntungkan kertas dan masih menderita masalah arus kas, jika pelanggan tidak membayar tepat waktu.
Meremehkan biaya start-up
Mengembangkan perkiraan yang wajar dari berapa banyak itu akan biaya untuk mendapatkan usaha up dan berjalan sangat penting. Anda harus siap untuk memenuhi biaya Semua Izin, Peralatan, Persediaan dan staf diperlukan untuk melakukan bisnis.
Jika Anda berencana untuk mempekerjakan karyawan, penting untuk memiliki ide yang baik staf Anda minimal yang dibutuhkan di depan (Anda dapat mempekerjakan lebih banyak sebagai pendapatan yang meningkat).
“Sihir berpikir” model bisnis
Model bisnis menggambarkan usaha Anda akan menjadi menguntungkan. Interaksi jeda antara pemasaran, keuangan dan operasi proses akan mempromosikan dan mempertahankan profitabilitas dan Anda harus memetakan bagaimana hal ini akan terjadi. Model bisnis menggambarkan fungsi inti usaha.
Demikian juga, nilai proposisi produk Anda atau layanan harus diartikulasikan. Strategi pemasaran keseluruhan dan taktik dan sumber daya yang dipilih yang akan mempromosikan nilai properti intelektual, hak paten, hubungan kunci, atau modal–akan diperhitungkan. Penjualan saluran akan rinci.
Mendapatkan rencana B (2009), oleh Randy Komisar dan John Mullins, rincian model utama model bisnis komponen dan menyarankan penulis rencana bisnis untuk model bisnis mereka ke model sub-heading:
Model pendapatan, untuk menggambarkan apa yang akan Anda jual, rencana pemasaran Anda dan bagaimana Anda mengharapkan untuk menghasilkan pendapatan
Model operasi, untuk detail di mana Anda akan melakukan bisnis dan bagaimana operasi sehari-hari akan berfungsi
Model Modal bekerja, yang berarti kebutuhan bisnis aliran kas. Memahami aliran kas membantu Anda tahu kapan uang akan tersedia untuk memenuhi biaya seperti sewa dan gaji yang berbeda (itu berbeda dari pendapatan).
Sebuah bisnis dapat menghasilkan pendapatan yang memadai (penjualan) dan masih menderita dari masalah arus kas.
Model bisnis Anda akan membuat Anda terorganisir dan prioritas Anda realistis. Sebagai kontrol kualitas, mengumpulkan akun-akun, manajemen inventaris dan mengidentifikasi partner strategis akan lebih berarti Dari jumlah pengikut Facebook-mu, misalnya. Semoga beruntung dan bisnis barumu!
Akhir kata
Demikian informasi Kekurangan Fatal Dalam Rencana Bisnismu semoga dapat bermanpaat untuk kalian yang tengah mencari informasinya.